Lãng phí do thao tác là những động tác, chuyển động không cần thiết của người lao động trong hoạt…
5S – Nền tảng cho sự tồn vong của doanh nghiệp
Vì sao chúng ta phải thực hiện 5S? Đây là một câu hỏi rất ngắn gọn, đơn giản và không…
7 lợi ích kinh điển khi áp dụng Six Sigma
Từ thực tiễn áp dụng Six Sigma tại các công ty hàng đầu từ Motorola, GE, Honeywell đến Citigroup, Starwood…
[7 Loại lãng phí] – Lãng phí do tồn kho, nguyên nhân, nhận diện và giải pháp
Lãng phí do tồn kho là nguyên vật liệu, bán thành phẩm hay thành phẩm được dự trữ quá mức…
[7 Loại lãng phí] – Lãng phí do vận chuyển, nguyên nhân, nhận diện và giải pháp
Vận chuyển là một trong 7 loại lãng phí của sản xuất tinh gọn (Lean manufacturing), nó là sự di…
[7 Loại lãng phí] – Những lãng phí cần nhận diện và loại bỏ
Chắc hẳn các bạn đã nghe rất nhiều về “lãng phí” và khi nhắc tới “lãng phí” thì chắc chắn…
IQ, OQ và PQ là gì?
Qualification là gì? Qualification nghĩa là sự thẩm định. Đó là một hành động hay một quá trình nhằm đảm…
Heijunka – Cân bằng sản xuất hiệu quả
Như các bạn đã biết thì nhu cầu của khách hàng là không ổn định, nó sẽ thay đổi hàng…
[ISO 9001:2015] 7.1.5 Nguồn lực theo dõi và đo lường
Trọng tâm của yêu cầu trong mục này là xác định mức độ phù hợp về mặt mục đích sử…
[ISO 9001:2015] 7.1.4 Môi trường cho việc thực hiện các quá trình
Môi trường cho việc thực hiện các quá trình tương đương với yêu cầu 6.4 của ISO 9001:2008. Thoạt nhìn…