Trending :
  • Các bước thực hiện 5S hiệu quả
  • [7 Loại lãng phí] – Lãng phí chờ đợi, nguyên nhân, nhận diện và giải pháp
  • Lợi ích của JIT
  • Tại sao cần TPM?
  • 5M’s of Process Variation
09/12/2019
Việt Quality
  • Giới thiệu
  • Tổng hợp
    • Quality
    • ISO
    • Lean
    • Six Sigma
    • Công cụ
    • One page
  • Qualilty
    • Audit
  • ISO
    • ISO 9001
    • ISO 13485
    • ISO 16949
    • ISO 14001
  • Lean
    • Kaizen
  • Six Sigma
    • Xác định
    • Đo lường
    • Phân tích
    • Cải tiến
    • Kiểm soát
  • Tải về
  • CLB
  • Tuyển dụng
Search for:

[ISO 13485] 7.4.3 Xác định rủi ro liên quan

30/01/2019 Thu HuongISO / ISO 13485No Comment on [ISO 13485] 7.4.3 Xác định rủi ro liên quan

Kế hoạch kiểm soát các sản phẩm hoặc dịch vụ đã mua phải dựa trên những rủi ro liên quan…

Read More

[ISO 13485] 7.4.3 Xác minh tại cơ sở nhà cung cấp

30/01/2019 Thu HuongISO / ISO 13485No Comment on [ISO 13485] 7.4.3 Xác minh tại cơ sở nhà cung cấp

Làm thế nào tổ chức có thể xác minh được rằng nhà cung đang thực hiện theo đúng những yêu…

Read More

[ISO 13485] 7.4.3 Lưu trữ tài liệu và hồ sơ liên quan đến nhà cung cấp

30/01/2019 Thu HuongISO / ISO 13485No Comment on [ISO 13485] 7.4.3 Lưu trữ tài liệu và hồ sơ liên quan đến nhà cung cấp

Cuối cùng của kiểm soát mua hàng và nhà cung cấp là lưu trữ hồ sơ và tài liệu. Phần…

Read More

[ISO 13485] 7.4.3 Mức độ kiểm đầu vào

30/01/2019 Thu HuongISO / ISO 13485No Comment on [ISO 13485] 7.4.3 Mức độ kiểm đầu vào

Mức độ kiểm soát sẽ dựa trên những yếu tố nào? Và kết quả đánh giá nhà cung cấp có…

Read More

[ISO 13485] 7.4.3 Xác minh các thay đổi

28/01/2019 Thu HuongISO / ISO 13485No Comment on [ISO 13485] 7.4.3 Xác minh các thay đổi

Khi tổ chức nhận thấy được bất kỳ thay đổi nào đối với sản phẩm hoặc dịch vụ được cung…

Read More

[ISO 13485] 7.4.3 Kiểm tra và kiểm soát

17/01/2019 Thu HuongISO / ISO 13485No Comment on [ISO 13485] 7.4.3 Kiểm tra và kiểm soát

Để đảm bảo sản phẩm hoặc dịch vụ đã mua phù hợp với yêu cầu mua hàng và tiêu chuẩn…

Read More

[ISO 13485] 7.4.3 Tiêu chuẩn kiểm tra

14/01/201914/01/2019 Thu HuongISO / ISO 13485No Comment on [ISO 13485] 7.4.3 Tiêu chuẩn kiểm tra

Tiêu chuẩn để kiểm tra sản phẩm hoặc dịch vụ đã mua là cần thiết để đảm bảo rằng việc…

Read More

[ISO 13485] 7.4.3. Kiểm tra xác nhận sản phẩm đã mua

13/01/201913/01/2019 Thu HuongISO / ISO 134851 Comment on [ISO 13485] 7.4.3. Kiểm tra xác nhận sản phẩm đã mua

Phần cuối cùng của 7.4. Quy trình kiểm soát mua hàng và nhà cung cấp là kiểm tra xác nhận…

Read More

[ISO 13485] 7.4.2 Truy xuất nguồn gốc các sản phẩm đã mua

13/01/201913/01/2019 Thu HuongISO / ISO 13485No Comment on [ISO 13485] 7.4.2 Truy xuất nguồn gốc các sản phẩm đã mua

Khi có một vấn đề liên quan đến thiết bị xảy ra, và nó liên quan đến sản phẩm đã…

Read More

[ISO 13485] 7.4.2 Quản lý sự thay đổi

11/01/201911/01/2019 Thu HuongISO / ISO 13485No Comment on [ISO 13485] 7.4.2 Quản lý sự thay đổi

Những thay đổi trên sản phẩm đã mua có thể ảnh hưởng đến đặc tính, tiêu chuẩn và chất lượng…

Read More

Posts navigation

1 2 3 Next

Recent Posts

  • Các bước thực hiện 5S hiệu quả
  • [7 Loại lãng phí] – Lãng phí chờ đợi, nguyên nhân, nhận diện và giải pháp
  • Lợi ích của JIT
  • Tại sao cần TPM?
  • 5M’s of Process Variation

Top Posts & Pages

  • Nhược điểm của Lean - Lean không chỉ là màu hồng
  • [ISO 13485] 7.4.1 Lưu trữ hồ sơ
  • FMEA là gì?- Phân tích sai hỏng và tác động của nó
  • [7 Loại lãng phí] – Lãng phí do thao tác, nguyên nhân, nhận diện và giải pháp
  • Hệ thống sản xuất Toyota (TPS)
  • [ISO 9001:2015] Ví dụ về phân tích bối cảnh tổ chức
  • Six Sigma là gì? những khái niệm cơ bản nhất
  • [Giải quyết vấn đề với 8D ] Tổng quan D5 tới D8
  • [Giải quyết vấn đề với 8D ] Tổng quan D1 tới D4
  • Scatter Diagram - Biểu đồ phân tán với sự trực quan cần biết

Meta

  • Register
  • Log in
  • Entries feed
  • Comments feed
  • WordPress.org

Follow Us

December 2019
M T W T F S S
« Nov    
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  

Recent Posts

  • Các bước thực hiện 5S hiệu quả
  • [7 Loại lãng phí] – Lãng phí chờ đợi, nguyên nhân, nhận diện và giải pháp
  • Lợi ích của JIT
  • Tại sao cần TPM?
  • 5M’s of Process Variation
Vietquality
PT Magazine by ProDesigns
error: Content is protected !!