Bài viết hôm nay sẽ chia sẻ về một khái niệm hết sức gần gũi và quen thuộc là team…
Muda, Mura và Muri, Lãng phí cần loại bỏ
Trong phương thức sản xuất của Toyota (Toyota Production System – TPS) có sử dụng khái niệm 3M. Đó là muda,…
[ISO 9001:2015] Ví dụ về phân tích bối cảnh tổ chức
Trong hai phần trước chúng ta đã tìm hiểu rất chi tiết về bối cảnh tổ chức. Chúng ta cũng…
[ISO 9001:2015] 4.1 Bối cảnh tổ chức (P1)
Mời các bạn cùng bắt đầu chuyến hành trình khám phá ISO 9001:2015, trong chuyến hành trình này Vietquality sẽ…
Khi nào sử dụng six sigma?
Ngày nay, thuật ngữ Six Sigma ngày càng phổ biến, nếu như bạn vẫn còn bỡ ngỡ với nó thì…
[Phân tích nguyên nhân gốc rễ] Bước 6: Đo lường và đánh giá
Cuối cùng, sau 5 bước trước đó, bao gồm: Xác định vấn đề Tìm nguyên nhân khả thi Tìm nguyên…
[ISO 9001:2015] Một ví dụ về mục tiêu chất lượng
Các bạn đã đi qua các yêu cầu về mục tiêu chất lượng. Cũng đi qua cách thức hoạch định…
[ISO 9001:2015] 6.2.2 Hoạch định mục tiêu chất lượng
Ở bài trước các bạn đã nắm rất rõ những yêu cầu của mục tiêu chất lượng trong mục 6.2.1,…
[ISO 9001:2015] Yêu cầu của mục tiêu chất lượng P2
Bài trước chúng ta đã đi qua những yêu cầu cơ bản của một mục tiêu chất lượng, hôm nay…
[ISO 9001:2015] 6.2.1 Yêu cầu của mục tiêu chất lượng
Bài trước chúng ta đã nói rõ hơn về mục tiêu chất lượng, mục đích là để xem mục tiêu…