Như các bạn đã biết thì nhu cầu của khách hàng là không ổn định, nó sẽ thay đổi hàng…
[ISO 9001:2015] 7.1.5 Nguồn lực theo dõi và đo lường
Trọng tâm của yêu cầu trong mục này là xác định mức độ phù hợp về mặt mục đích sử…
[ISO 9001:2015] 7.1.4 Môi trường cho việc thực hiện các quá trình
Môi trường cho việc thực hiện các quá trình tương đương với yêu cầu 6.4 của ISO 9001:2008. Thoạt nhìn…
Hiệu chuẩn hay liên kết chuẩn đo lường trong ISO 9001:2015
Trong sản xuất sản phẩm hay dịch vụ, chúng ta luôn cần có dụng cụ đo để đo lường các…
Kanban Là gì? (Hệ thống kéo)-Công cụ Lean hữu ích
Kanban là phương pháp quản lý sản xuất, giúp cho các công đoạn trong dây chuyền sản xuất không có…
Giải mã CAPA và những điểm ưu việt của nó
Cung cấp sản phẩm, dịch vụ với chất lượng cao, không có hàng hư, hàng lỗi là ưu tiên hàng…
Luận đàm về quá trình và quy trình ( process and procedure)
Hôm nay, chúng tôi muốn đề cấp đến chủ đề quá trình, quy trình, một vấn đề thời sự mà…
ISO 9001:2015: Những điểm mạnh yếu
ISO 9001:2015 là một hệ thống quản lý chất lượng vô cùng thông dụng và đơn giản. Mời các bạn…
[ISO 9001:2015] 7.1.6-Tri Thức Của Tổ Chức- Tất Cả Những Gì Bạn cần Biết
Tri thức của tổ chức, một cụm từ mới, phải nói là rất mới trong tiêu chuẩn ISO 9001: 2015.…
Quy trình, quá trình và hướng dẫn công việc khác nhau như thế nào?
Đã bao giờ bạn có một vài giây lấn cấn giữa hai cụm từ “quá trình – process” và “quy…