Tếp tục với chuẩn hóa công việc (Standardized Work), bài viết này sẽ giới thiệu đến các bạn một số…
Lean
Các yếu tố của chuẩn hóa công việc
Chuẩn hóa công việc bao gồm 3 yếu tố chính là nhịp thời gian hay nhịp độ sản xuất (takt…
Lean, Hệ thống và Tư duy hệ thống
Hệ thống là tập hợp các thành phần có quan hệ mật thiết với nhau và cùng hướng tới mục…
Lean Tool- Chuẩn hóa công việc (Standardized Work)
Lean Manufacturing có rất nhiều công cụ hỗ trợ để loại bỏ những lãng phí, nâng cao chất lượng và…
Tại sao nên áp dụng Lean(Lean Production)?
Bất cứ một tổ chức nào được thành lập thì mục tiêu chính của họ cũng là lợi nhuận (trừ…
Hiệu suất thiết bị tổng thể (Overall Equipment Effectiveness-OEE)
Ở bài trước về TPM, có nhắc tới khái niệm OEE (Overall Equipment Effectiveness). Vậy OEE là gì? OEE là…
TPM-Bảo trì năng suất toàn diện
Ngày nay với sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là rất lớn và việc áp dụng Lean sẽ giúp…
[5 nguyên tắc của lean] – 4. Thiết lập hệ thống sản xuất theo nhu cầu (Pull system)
Nguyên tắc thứ 4 trong 5 nguyên tắc của Lean chính là thiết lập Pull system. Hệ thống sản xuất…
[5 nguyên tắc của lean] – 3. Tạo ra dòng chảy giá trị
Như đã nhắc đến trong nguyên tắc thứ 2. Hiểu về dòng giá trị. Việc hiểu được dòng giá trị…
[5 nguyên tắc của lean] – 2. Hiểu về dòng giá trị
Tiếp theo chuỗi bài về 5 nguyên tắc của Lean, Viet quality mời các bạn cùng tham khảo nguyên tắc…










