Tương đương với mục 5.4.1 của ISO 9001:2008. Nhưng có thêm phần lên kế hoạch để đạt được mục tiêu…
[ISO 13485] 7.4.3 Xác định rủi ro liên quan
Kế hoạch kiểm soát các sản phẩm hoặc dịch vụ đã mua phải dựa trên những rủi ro liên quan…
[ISO 13485] 7.4.3 Xác minh tại cơ sở nhà cung cấp
Làm thế nào tổ chức có thể xác minh được rằng nhà cung đang thực hiện theo đúng những yêu…
[ISO 13485] 7.4.3 Lưu trữ tài liệu và hồ sơ liên quan đến nhà cung cấp
Cuối cùng của kiểm soát mua hàng và nhà cung cấp là lưu trữ hồ sơ và tài liệu. Phần…
[ISO 13485] 7.4.3 Mức độ kiểm đầu vào
Mức độ kiểm soát sẽ dựa trên những yếu tố nào? Và kết quả đánh giá nhà cung cấp có…
[ISO 13485] 7.4.3 Xác minh các thay đổi
Khi tổ chức nhận thấy được bất kỳ thay đổi nào đối với sản phẩm hoặc dịch vụ được cung…
[Phân tích nguyên nhân gốc rễ] Bước 3: Tìm nguyên nhân gốc rễ
Kết thúc bước 2 của quy trình RCA – Tìm các nguyên nhân khả thi. Chúng ta đã có được…
Chất lượng là gì theo J.M. Juran
Theo bạn thì “chất lượng” là gì? Hay: Bạn hiểu như thế nào về “chất lượng”? Đây là câu hỏi mà…
[Phân tích nguyên nhân gốc rễ] Bước 2: Tìm các nguyên nhân khả thi
Sau khi xác định vấn đề ở bước 1, nhóm dự án RCA sẽ tiến hành tìm/liệt kê tất cả…
Sơ đồ Spaghetti – Spaghetti Diagrams
Sơ đồ Spaghetti Diagrams là gì? Sơ đồ Spaghetti hay còn gọi là sơ đồ “Mì Ý”. Là một phương pháp…









