Giống như bất kì những dự án khác, một dự án Six Sigma cũng cần một nhóm dự án, với…
Benchmarking – Phương pháp cải tiến liên tục hiệu quả
Benchmarking là gì? Benchmarking là một quá trình mà trong đó các tổ chức đánh giá hiệu suất của họ…
Chi Phí chất lượng kém (CoPQ) và chi phí chất lượng (CoQ)
Chi phí chất lượng (CoQ) là chi phí liên quan đến việc duy trì chất lượng tốt trong toàn bộ…
TPM-Bảo trì năng suất toàn diện
Ngày nay với sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là rất lớn và việc áp dụng Lean sẽ giúp…
Báo cáo tình trạng vấn đề (Problem Statements)
Báo cáo tình trạng vấn đề là công cụ đơn giản nhưng mạnh mẽ. Báo cáo tình trạng vấn đề…
[8D] D3- Các hành động tạm thời ” huyền thoại”
Các bạn đã xem qua hành động tạm thời là gì? tiếp theo là các hành động tạm thời ”…
[8D] D3- Hành động tạm thời [phần 1]
Hành động tạm thời hay còn gọi là contaimment action là một trong những bước cần thiết trong 8D, và…
[8D] D2 – Sửa đổi tuyên bố về vấn đề
Đây là bước quan trọng nhất của cả giai đoạn này trong 8D. Chúng ta sửa lại mô tả vấn…
[8D] D2- Phân tích so sánh(Comparative Analysis)
Đây là một công cụ phân tích cực kì hay và hữu dụng có thể áp dụng vào 8D, nhằm…
[8D] D2- Thống nhất các khái niệm về vấn đề
Sau khi thu thập được dữ liệu trong 8D. Để giúp mọi người trong nhóm giải quyết vấn đề có…