Như những gì đã được chia sẻ ở bài viết trước, ngoài phương pháp “Đánh giá sản phẩm”, chúng ta…
Gantt chart – Công cụ quản lý dự án hữu ích và chuyên nghiệp
Mượn trích dẫn từ Dr. Joseph M. Juran, “Tất cả các cải tiến đều được làm thông qua thực hiện…
Lịch sử của Six Sigma (P.1)
Lịch sử ra đời của Six Sigma thường được biết đến từ các công ty lớn như Toyota và Motorola,…
Phương pháp đánh giá sản phẩm_ (Product Audit)
“Quality Audit” là quá trình đánh giá khả năng tuân thủ tiêu chuẩn, quy định của một tổ chức một…
Các định hướng giảm chi phí chất lượng
Chất lượng có tốn chi phí hay không? Chúng ta đã phân tích rất rõ ở bài “Chi phí chất…
Lean là gì? – Câu trả lời lean nhất
Chúng ta đã có không ích bài nói về Lean như bài các công cụ lean hữu ích và đi sâu…
[ISO 9001:2015] Tổng kết chương 6 – Hoạch Định
Mời các bạn tham khảo toàn bộ yêu cầu về chương 6 – Hoạch định của ISO 9001:2015. Để vào…
Toyota thất bại học, Hạt giống của Kaizen
“Thất bại là không tốt”. Thất bại sẽ bị trách mắng, ảnh hưởng đến người khác và phải chịu trách…
[ISO 9001:2015] 6.3 Hoạch định các thay đổi
Mời các bạn cùng phân tích yêu cầu cuối cùng của chương 6, ISO 9001:2015 Hoạch định các sự thay đổi.…
So sánh hệ thống sản xuất Toyota với Lean
Nhiều người nói rằng Lean đơn giản là một dạng chung hơn của Hệ thống sản xuất Toyota (Toyota Production…